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随着我国社会主义市场经济的飞速发展，对水利工程项目的发展也起到了促进作用。但是施工中存在的问题却在影响着水利工程的质量，并且对其持续发展产生了一定影响。这就需要工程管理人员及时认清水利工程施工中存在的问题，并制定合理的解决方案，在保证水利工程质量的同时，提高其使用价值。本文中，笔者将就水利工程施工中存在的问题与相应解决方法进行简要阐述。
水利工程施工阶段的监理工作主要包括进度控制、质量控制和投资控制三个方面，其中，质量控制是整个监理工作的核心和重点。本文对水利工程施工阶段监理工作的相关内容进行简述，就如何做好水利工程施工阶段的监理与质量控制工作提出建议和措施，以期能够更好的完成监理工作，提高水利工程施工质量控制的效果。
在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上，分析了水利工程施工成本控制的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策，水利施工企业只有抓住成本控制，加强工程项目成本管理，才能获取最大利润，实现企业自身的良性循环，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
在现代水利工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。本文就水利工程施工中常见的质量问题及控制措施进行了简要论述。
水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。
在社会主义市场经济快速发展的前提下，一个优秀的施工企业存在的意义，不仅在于它能够向社会提供优质的工程产品，同时更在于企业本身能不能够从工程项目中取得收益，追求低成本高收益的目标，以达到企业自身经济效益的最优化，相信是所有施工企业的最终目标和奋斗动力，在水利工程施工段加强水利工程的成本控制，是实现这一目标的关键和基本前提，本文就如何提升水利工程施工成本效力做相关的探讨和分析，希望能给相关人员以帮助。